目标管理与绩效考核 (2)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

目标管理与绩效考核
  一、目标管理
1.1目标管理概述
1.2目标的制定
1.3目标的分解
1.4目标的执行
1.5目标的考核
  1.1目标管理概述
什么是目标
目标管理的定义
目标管理的含义
目标管理的思想基础－Y理论
目标管理的特点
目标管理的目的
目标管理的类型
目标管理的优点
目标管理的流程
   什么是目标？
目标是组织在未来一段时间内要实现的
目的。
   目标管理的定义
Management by Objectives（MBO）
“目标管理”由著名的管理大师德鲁
克提出。它是一种系统的程序，通过组织
中上、下级的共同协商，根据组织的使命
确定一定时期内组织的总目标，并分解为
各个层次和人员的分目标，通过各个分目
标的实现来保证组织总目标的实现，并把
目标的完成情况作为绩效考核的内容。
     目标管理的类型
提高业绩型
是利用企业的组织体系，采取自上而下的方
式，通过逐级分层制定目标，形成上下贯通、左右
呼应的目标链锁，保证企业经营任务分解到人，责
任到人，从而群策群力实现业绩提高的一种目标管
理方式。
开发个人能力型
是一种通过设置目标激发 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：绩效考核 目标管理 Objectives Management Managemen