企业采购战略
西南财经大学
2012
“商业中获益于独立性的最大的潜在机会,
就存在于生产企业与其供应商之间。这是
所剩的赢取竞争优势最大的为开发领域—
—没有什么领域像该领域一样是如此的被
人忽视。”
—— 彼得.德鲁克(1982)
1.1 企业采购战略概述
1) 采购战略的概念
所谓企业采购战略,是指企业采购所采
用的带有指导性、全局性、长远性的基
本运作方案。一个采购战略,无论它是
什么战略、什么方案,都应当包含以下
五个方面的基本内容:
1.1 企业采购战略概述
(1) 采购品种战略:包括品种种类、性质、数量、
质量等的选择;
(2) 采购方式战略:包括采购主体、采购技术、采
购途径、联合方式等的选择;
(3) 供应商选择战略:包括招标方式、考核方式、
评价方式、使用方式等的选择;
(4) 订货谈判战略:包括采购的品种规格、数量、
质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务
等;
5) 采购进货战略:包括运输方式、运输路径、运
输商等的选择。
因此也常常把品种、方式、供应商、订货和进货
...


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