人才梯队建设实施方案

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人才梯队建设实施方案
内容

一．人才梯队建设概述（目的、指导思想、原则及关键定义）
二．人才梯队建设工作流程
三．工作目标和评价指标
四．相关重点配套性工作及计划
理想的人才梯队体系特征

  1  未来几年内公司的人才需求有清晰的认识

  2  有明确的培训路线，可以充分发掘人的潜力

  3  有明确的流程、计划和机制来保证人才的培养

  4  各相关者知道做什么、会做、并愿意做。

  5  公司需求的人才不断层
某集团建设人才梯队的目的
   对于公司        对于个人
源源不断地产生公司需要的人才   明确个人职业发展与规划
增强人才培养的针对性和效率   增加提升个人能力的机会
激励人才、减少人才流失    减少价值不大的轮岗
减少外部引进人才的磨合    提升个人关键能力
确保公司的永续发展
人才梯队建设的基本指导思想

          长 期 发 展


统 一 规 划              分级培养


      动态管理       职责共担
某人才梯队建设的原则

  1 突出重点岗位：对中高层管理岗位 ...

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关键词：实施方案 指导思想 人才流失 职业发展 动态管理