《创新者的窘境》读书笔记
01、大企业为什么会失败?
1、受制于客户
为什么领先的硬盘制造商不能及时推出 8 英寸硬盘呢?很明
显,它们完全具备生产这种硬盘的技术能力,而它们之所以遭遇
失败,是因为迟迟没有做出进入 8 英寸硬盘这一新兴市场的战略
决策,从而贻误了良机。
这些领先的成熟 14 英寸硬盘制造商实际上受制于它们的客户,
大型计算机制造商。当时大型计算机制造商并不需要 8 英寸硬盘,
它们明确表示,它们需要的是单位容量存储成本更低且容量更大
的硬盘。14 英寸硬盘制造商听取了这些大客户的意见,并对这些
意见做出了回应。
而且,这些大客户以一种对硬盘制造商,或是对计算机的客户
来说并不明显的方式,继续引导这些企业沿着 14 英寸硬盘平台以
每年 22%的容量增长轨道向前发展,而最终的事实证明这是一个
致命的错误。
举个例子:
硬盘行业是典型例子。其最重要的破坏性技术创新是缩小了硬
盘的大小,硬盘直径从 14 英寸缩小到 8 英寸。起初一些新兴企业
开发了 8 英寸硬盘,此时成熟的 14 英寸硬盘制造商并不感兴趣,
因为当时他们的客户并不需要 14 英 ...


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