什么是辅导的GROW
模型 Goal
确定绩效目标
向员工陈述谈话
目的
描述发现的问题
设身处地地倾听
身 听
要求员工分析原因 Reality
l
(避免过早下结论) 评价实际
What
表现
确定下一步
(过去/当前) 与员工一起商讨行
行动计划
动计划
制订下一次评审的
时间
Option
感谢并表达你对他
探讨方案 的信心
询问员工对问题的看法以及 ...


雷达卡


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