楼主: W160730202752Fy
225 0

[其他] 例会管理 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2431份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3959.5195
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
416 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-6

楼主
W160730202752Fy 发表于 2024-9-5 13:14:43 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
例会管理
会议的注意事项:
不管是每天的日常的工作会议、思想交流会议,还是与员工一起举行的各种会议等,所有会议只有
成功与失败两种结果。为了能成功地举行会议,应注意如下事项:
1、 制定会议议程表
事先向会议参加人员通知此次会议的目的和主要议案与预定出席的人员。
2、 充分准备会议所需的材料
作为会议的主持人,不仅要使会议能够顺利进行,而且应该在会议前准备好会议所需的各种资料。
不然的话,就可能会在会议期间寻找所需的各种资料,就会延迟会议的进程和增加会议的预定时间,
结果也就不能取得预定的效果。
3、 遵守会议的时间
通知会议开始的时间和结束时间,尽量遵守时间。
4、 严守会议的主题
应注意不要发表脱离会议主题和有害于会议发言气氛的言论,应严格围绕会议主题发言。
5、 将会议气氛引向缓和
在意见不一致而气氛激烈和发言没有吸引力而气氛沉闷时,应寻找一个合适的话题来缓和一下这种
不和谐的气氛。在这种情况下,要求主持人具有一定的幽默感和表演才能。
6、 不要讥讽各种意见
在会议上,有时会出现一些难以将会议继续下去的问题。这些是随着会议而出现的,所以说是很难
避免的,这就有必要对这种情况进行处 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:各种资料 工作会议 注意事项 主持人 会议所

例会管理.pdf
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-4209041.html

197.82 KB

需要: RMB 3 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-6 22:36