宝洁波士顿矩阵案例分析

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以宝洁洗发系列产品为例，分析业务组合转移速度与企业战略稳
定性以及企业经营风格的关系
1 基本概念
1.1 业务组合转移
正常的业务组合转移应该符合业务本身的发展规律和企业变革目标的要求，
并要求有相应的资源配置。业务组合有一个重心，组合的移动就表现为组合重心
的移动，反映企业战略重点的转移。组合重心在短期内移动的速度快，企业的业
绩变化就大，从总的方向上看，我们希望企业业务组合的重心能较快地以明星业
务为重心的组合转移。对不同业务来说，如果要求组合较快的由问题业务或瘦狗
业务向奶牛业务转移，会出现总体利润大量减少的结果，这时需要考虑企业财务
上的承受力。反之，问题业务或瘦狗转移的速度太慢，会使企业资源被消耗在没
有前途的业务上，影响对有力机会的利用。

1.2 企业经营风格
企业经营风格是一个企业有别于其他企业的个性特征，是企业在一贯行为中
表现出来的内在品质。它是企业形象赖以树立的基本要素。经营风格的内在品质
主要表现在：（1）企业信誉；（2）企业管理； （3）企业道德；（4）竞争；（5）
企业文化等方面。

1.3 波士顿矩阵
波士顿矩阵（BCG Matrix）， 又称市场 ...

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关键词：案例分析 波士顿 matrix 企业经营 企业战略