恒大地产集团成本管理流程

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        成本管理作业体系

目  录

第 1：管理模式
第 2：总成本管理
第 3：供应商管理
第 4：招标管理
第 5：合同管理
第 6：洽商管理
第 7：甲供材管理
第 8：付款管理
第 9：工程结算管理
第 10：工程审计管理
第 11：成本档案管理
第 12：造价咨询公司管理
目  录
第 1：管理模式
第 2：总成本管理
第 3：供应商管理
第 4：招标管理
第 5：合同管理
第 6：洽商管理
第 7：甲供材管理
第 8：付款管理
第 9：工程结算管理
第 10：工程审计管理
第 11：成本档案管理
第 12：造价咨询公司管理


        0
1. 目标成本管理作业指引


      目标成本管理作业指引

    编制      日期
    审核      日期
    批准      日期

        修订记录
日期  修订状态  修改内容   修改人  审核人  批准人


                     1
1. 目的
指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。
2. 适用范围
适用于公司、下属公司的开发项目 ...

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关键词：成本管理 恒大地产 管理流程 大地产 目标成本管理