第一章 供应链与供应链管理概述
1.1 供应链管理的产生背景
供应链的概念首先在70年代提出,受经济及用
户需求等不确定性影响以及技术迅速发展等因素的影
响,供应链管理提出的时间虽不长,但已引起人们的
广泛关注,尤其受到那些致力于完善精益生产、
TQM(全面质量管理)、JIT等管理思想的企业和研究机
构的青睐。而互联网的出现,使得把客户接入系统的
成本变得非常低廉,实时的信息可以在供应商、经销
商和客户之间自由流动,他们之间的边界也进一步消
融,从而为实现供应链管理提供了机会。
(1) 全球竞争:地理因素、全球专业化分工
(2) 流程观念:BPR、全局优化
(3) 联盟态势崛起:利益分配、损失分担、资
料公开
1.2 供应链及供应链管理的内涵
早期的观点认为供应链是制造企业
中的一个内部过程,它是指将采购的原
材料和收到的零部件,通过生产转换和
销售等活动传递到用户的一个过程。传
统的供应链概念局限于企业的内部操
作,注重企业的自身利益目标。
后来供应链的概念注意了与其他企业的
联系,注意了供应链的外部环境,偏向于定义
它是一个通过 ...


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