团队管理
David Huang
心态行为的转变
职业发展的四个阶段
策划领导期
指导授能期
独立贡献期
成长依赖期
职业发展的四个阶段
阶段一 成长依赖期
主动接受指导
参与工作项目/任务并有良好表现
掌握基本日常工作
在指导下能发挥创造力,主动性
在时间或资源压力下能正常工作
积极学习团队共同的工作方式
职业发展的四个阶段
阶段二 独立贡献期
对份内工作尽职尽责
较少依赖督导, 能独立完成任务, 成绩优良
专业技能有所提高
树立信誉与威望
建立良好的内部工作关系
职业发展的四个阶段
阶段三 指导授能期
专业技能得到拓宽
开阔视野
以自己的见解和知识激发他人
以上司,导师和启蒙者的角色培养人
有效地代表所在组织与客户和外界交往
建立良好的内外关系网
职业发展的四个阶段
阶段四 策划领导期
为组织指明方向
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