战略执行中的人本管理 (1)

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战略执行中的人本管理
  一个民营企业家的问题
创业时：亲历亲为
初具规模时：亲自指挥
规模大时：?????
     战略与执行

  战略、任务：做什么、做多少、做到什么程度
执  命令
行
  理念、制度：怎么做、什么该做、什么不该做
   个体行为绩效分析：
     “意愿—素质”模型

      利益
   意愿      意
         愿
员工
      思想
绩效
     理念与心态
   素质  知识与经验
     方法与技能    素质
     利益

          奖励
   好处    趋利  制度
利益
   坏处       惩罚
        避害  制度
   两个按钮理论:
   思想

     困难  容易  谁的成长快


A  赚钱       ？
B  专家       ？
   关于职工主人翁精神
每位员工都是他（她）所在岗位的主人
   资金      知识
      岗位   经验
   利润  股份制公司  技能
            员工
老板
 理念与心态—人力最根本的资源
1、小张 ...

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关键词：人本管理 战略执行 民营企业家 民营企业 主人翁