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本书包括战略与组织工具、营销服务工具、人力资源工具、质量及生产管理工具、财务管理工具、项目与物流工具、决策思维工具七大部分，全书共1862页。 每个工具又分7大模块，在阐述管理工具基本内容和特点后，还介绍了适用情况、资源要求和运用的主要步骤，提示主要风险，举出应用案例，并对于相关的工具进 行延伸比较，便于读者的学习和运用。每个管理者可以根据自己企业的特点，找到适合自己的管理经验来勾画最符合自身实际的发展蓝图。
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第一篇：战略与组织工具

• SWOT分析：战略规划的经典分析工具
• PEST分析：组织外部宏观环境分析工具
• BCG矩阵法：制定公司层战略最流行的工具
• GE矩阵：企业決定发展战略的分析工具         

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  2011-9-25 11:41:41 上传

  
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• 定向政策矩阵：战略业务组合计划分析工具
• IE矩阵：标识企业分布地位的分析工具
• 竞争态势矩阵：企业战略制定提供竞争优势的分析工具
• 麦肯锡三层面分析：企业设计战略规划、开拓增长的有效工具
• 波特五力分析：行业竞争战略最流行的分析工具
• 战略集团分析法：行业内企业竞争格局分析工具
• 战略钟模型：企业竞争战略选择分析工具
• 核心竞争力分析：分析企业有效竞争和成长的重要工具
• 波特价值链分析模型：寻求确定企业竞争优势的分析工具
• 利益相关者分析：战略制定和战略评价分析工具
• PIMS分析法：有效的战略评价分析工具
• SPACE矩阵：企业外部环境及战略组合分析工具
• QSPM矩阵：战略决策阶段重要分析工具
• 三四规则矩阵：成熟市场中企业竞争地位分析工具
• 7S模型：组织绩效与战略适应的分析工具
• 3C战略三角模型：经典的营销战略管理工具
  

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2011-9-18 19:41:34 上传

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关键词：工具箱 完整版 宏观环境分析 SWOT分析 战略选择分析 财务管理 管理工具 管理艺术 分析 工具箱

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看看 谢谢楼主~

好东西啊,下载来看看

thanks your sharing

Thanks share a lots

看下~~~~~~~~~~~~

为什么下载不了？？？提升error？？？？？

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正好需要，谢谢！