房地产工程全程精细化管理-----深度剖析龙湖地产工程管理细节

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房地产工程全程精细化管理
-----深度剖析龙湖地产工程管理细节
工程管理架构
组织和制度
矩阵式组织架构
工程管理架构
组织和制度
          区域公司工程部
      工程部经理/总监


     文员组


各项目部项目经理   技术支持组  装饰项目组   景观项目部


现场专业工程师    专业工程师  装饰专业工程师  景观专业工程师
工程管理架构
  组织和制度

集团和区域公司在职能上的区别：
  集团：注重项目宏观管控；区域公司：注重全过程的管理；
  集团：是政策、流程、制度的制定者；区域公司：是执行者；
  集团：集权；区域公司：被授权；
  集团：关键节点、停滞检查点的管控；区域公司：注重细节化管理；
工程管理架构
  龙湖地产工程管理架构的特点
技术支持组设置的初衷：
  加强工程部施工过程中技术管控；
  减轻现场专业工程师的工作强度；
技术支持组设置的后期效果：
  施工过程中专业性较强的技术性问题有了统一的管理人和执行标准；
  后期维保责任期间物业和客户（包括施工单位）有了明确的责任人；
  移交物业 ...

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关键词：精细化管理 工程管理 龙湖地产 房地产 精细化