“7S”推行手册

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“7.S”推行手册
         目  录
1．
“7S”活动的起源与定义
2．
“7S”活动的内容与目的
3．
“7S”活动的适用范围
4．
“7S”活动的效用
5．
“7S”活动推行步骤
6．
“7S”活动推行要领
7．公司各级员工在“7S”活动中的职责
8．
“7S”的检查要点——办公室、生产现场
9．开展五分钟   ／十分钟“7S”活动
10．“7S”的评比
11．文件的“7S”
12．“7S”检查内容与考核标准
13．“7S”的常用表格
          前   言
随着市场竞争越来越激烈，企业面临着极大的挑战，必须快
速的调整生产模式以适应由客户引导价值流的个性化要求。
             “7S”
凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提
升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同
的目标。
为配合公司广泛地开展“7S”活动，让全体员工确切了解“7S”
的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领，公司综合管理部特组
织编写并发行《
   “7S”推行手册》
       。热忱希望广大员工对该手册勤
学习，深领会，常 ...

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关键词：工作环境 市场竞争 生产模式 适用范围 管理部