4S店品牌运作管理手册

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      4S店品牌运作管理手册
一、品牌管理标准
1.品牌管理适用范围
2.品牌管理工作流程实施标准
3.品牌管理的基本原则
4.品牌部的职责
5.加强企业品牌管理的意义
6.市场推广促销、审批流程图
7.流程说明
8.市场费用预算方法
9.解析说明
10.品牌物料制作流程/图
11 品牌物料管理制度
二、收集范围以及提交实施标准
三、品牌会议
四、数据收集范围以及提交实施标准
五、展厅管理


一、品牌管理标准
目的: 为了顺利建立公司的多品牌体系，完善公司的品牌管理,促进品牌
发展，特制定本制度。
1、品牌管理适用范围
品牌管理通过为消费者提供一个长期稳定的风格、利益、服务和质量，
使品牌价值最大化。
本手册适用于公司代理和自有品牌的管理
2、品牌管理工作流程实施目的
2.1 品牌的增值效用（价格、消费者影响力等）。
2.2 建立品牌优势。
2.3 提高广告的投入产出比。
2.4 产生品牌的持久效力。
2.4.1 品牌管理是通过日常管理行为逐步实  现品牌定位的内涵，贯彻公司
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品牌战略，从而达到品牌管理的目标。 ...

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关键词：管理手册 运作管理 品牌管理 适用范围 管理标准