5S管理实施方法
北京欧洛普过滤技术开发公司
2010年10月8日
5S管理标准实施办法
5S术语
整理(SEIRI)、
整治(SEITON)、
清扫(SEISO)、
清洁(SEIKETSU)、
修养(SHITSUKE)
五个项目,简称5S。
5S管理标准实施办法
1. 整理:区分要与不要的定西,将不要的东西清除掉。
2. 整治:将要用的东西分门别类摆放整齐,定置定位,标示
清楚。
3. 清扫:清除工作场所的杂物、赃污,并防止污染源的发生。
4. 清洁:将上面3S实施的做法制度化、规范化,持续保持其
成果。
5. 修养:培养“有规定必须按规定”去做的规则 意识,人人
依规做事,养成良好的工作习惯。
北京欧洛普过滤技术开发公司
5S管理标准实施办法
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材
料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特
的一种管理办法。
1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终
于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保
作业空间和安全。后 ...


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