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5S 现场管理法推行方案

推行 5S 活动的 11 个步骤
1.成立推行组织
为了有效地推进 5S 活动，需要建立一个符合企业条件的推进组织——5S 推行委员会。推行委员会的组成
包括 5S 委员会、推进事务局、各部门负责人以及部门 5S 代表等，不同的责任人承担不同的职责。推行委
员会职责表见表 FNCNC—HR—5S—1。
5S 推行委员会的组成和职责表
表 JHL—5S—1
组  成       职     责
            1.  制定 5S 推行的目标、方针
            2.  任命推行事务局负责人
5S 委员会
            3.  批准 5S 推进计划书和推进事务局的决议事项
            4.  评价活动结果
            1.  制定 5S 推进计划，并监督计划的实施
            2.  组织对员工的培训
推进事务局         3.  负责对活动的宣传
            4.  制定推进办法和奖惩措施
            5.  主导全公司 5S 活动的开展
            1. ...

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关键词：现场管理 管理法 委员会 事务局 负责人