财务部内部管理及工作流程规范

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财务部内部管理及工作流程规范
一、组织架构图

        财务总监

        财务经理

              经理助理


  业   工            文
  务   程  稽    办   出  档
  核   核  核    税   纳  管
  算   算  会    员   员  理
  会   会  计
                 员
  计   计


二、部门职能

1、 在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情
况、分析产生差异的原因、提出改进意见。
2、 编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。
3、 加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。
4、 加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。
5、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。
6、 正确地反映企业财务状况和经营成果。
7、 提供可靠的财务信息和经济信息，当好领导参谋。
                   1
三、岗位职责

（一） 财务经理
1、 受财务总监直接领导，负责集团 ...

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关键词：内部管理 工作流 财务部 财务总监 财务经理