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采购管理制度汇
       （资料来源：上海扬子江物流管理咨询有限公司）

一、 采购计划与预算
文件编号：GB01   版本号：  生效日期：  共  页  第 页
1．总则
1．1 制定目的
为制定采购计划与预算编制流程，配合公司预算制度的推行，特制定本规章。
1．2 适用范围
公司每年度之采购数量计划资金预算，除另有规定外，悉依本规章处理。
1．3 权责单位
（1）总经理室负责规章制定、修改、废止之起草工作。
（2 理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2．采购计划编制之规定
2．1 采购计划的作用
编制采购计划有下列作用：
（1）预估用料数量、交期、防止断料。
（2）避免库存过多、资金积压、空间浪费。
（3）配合生产、销售计划之达成。
（4）配合公司资金运用、周转。
（5）指导采购工作。
2．2 采购计划之编制
2．2．1 销售计划
（1）公司于每年年底制订次年度之营业目标。
（2）业务部根据年度目标、客户订单意向、市场预测等资料，作销售预测，并制订次年度销售计划。
2．2．2 生产计划
（1）生管部根据销售预测计划，本年度年底预计库存及次年度年底预计库存，制订次年度之预测生 ...

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关键词：采购管理 管理制度 销售预测 管理咨询 生产计划