第九讲 会议的筹划与管理

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第九讲
会议的筹划与管理


      1
会议的重要性
大多数企业在会议中决定其基本走向

90%以上的重大决策是通过会议制定的

企业花在开会上的时间越来越多

开会的频率越来越高
            2
会议的筹划与管理
会前的准备工作

会间的组织服务

会后的善后处理

      3
会前准备工作
1、  安排议题、议程、日程
2、  拟订与会人员名单
3、  申请会议所需资金
4、  会场布置
5、  安排食宿和茶水
6、  发出会议通知
         4
安排议题、议程
  议题的收集和筛选
  议程

        5
委员会会议议程
           议程的开
7月6日上午11点      头为会议
格林·德雷戈饭店       的日期、
           时间和地
1、（11：00）任命一位会议主席  点
2、（11：10）为缺席致歉
           每项均有
3、（11：15）批准上次会议备忘录  一个起始
           时间
4、（11：30）上次会议提出的事项
5、（11：45）讨论 ...

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关键词：与管理 会场布置 会议通知 越来越 委员会