房地产项目中的景观成本管理
今年的 4 月 17 号国家发布针对房地产市场的国十条,政策之严厉前所未有。执行 4 个多月
来,市场交易量一直低迷,未见有好转趋势。业内已形成统一认识:这一轮宏观调整政策短
期内不会退出,对市场和开发企业的影响将会持续相当长的一段时间。
一方面市场疲软,一方面工程成本在增加。根据今年上半年的合同反映,今年的苗木市场出
现大面积的材料上涨,部分用作地被的小苗涨幅高达 50%。而人工费在景观成本中占有一
半之多,虽然目前还没真实上涨,但根据通货膨胀的规律,用工成本增加是必然结果。这种
市场不振成本上涨的现实不断挤压房地产企业的利润空间,促使企业面对更精细化的成本管
理。
也许有人认为,在行情低迷时只要通过提高产品的档次和质量就能赢得市场,事实上在目前
的市场环境下,想把成本上涨的压力转嫁给消费者,只能加剧有价无市的局面,更难实现偏
软市场条件下快速销售的目标。因此,在当前市场成交量急剧下跌的情况下,成本控制是增
强赢利能力的致胜法宝,对企业的贡献最大。
一、制定合理的成本目标
精细化成本管理首先是制定合理的成本目标。然而,根据多个知名公司的实践来看,没 ...


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