供应商准入丶考核丶奖罚丶退出管理办法（最终修改稿）

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供应商准入、考核、奖罚、退出管理办法

1  目的
为进一步规范股份公司供应商管理工作，选择与公司发展相匹配的供应商，满
足公司产品稳定可靠的供应，确保公司生产经营工作得到有效保障，特制定本管理
办法。
2  范围
2.1 包装材料供应商
2.2 原粮公司基地合作方
2.3 辅料供应商
3  职责
3.1 采供物流中心（原粮公司）
  ——负责供应商日常管理
  ——负责提供合格供应商名单
  ——负责对合作供应商的物流、交货、价格执行、合作服务进行考核评审
  ——负责牵头组织供应商考察
3.2 规划发展部（综合管理部）
  ——负责组织招标，确定各类材料供应商及价格。
3.3 技术中心
  ——负责提供相关标准、图纸、封样等技术性资料
3.4 质量管理部
  ——负责到货材料的检验
  ——负责提供合格证或书面质量反馈信息
3.5 法务审计部
  ——负责各类合同的审核
4  供应商准入条件
4.1 共性指标
4.1.1 包装材料
4.1.1.1 具有完整、有效的营业执照、税务登记证、组织代码证；第三方质检机构
    出具的质量检验报告；盒、箱、商标类供应具备印刷经营许可证；条 ...

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关键词：管理办法 修改稿 供应商 经营许可证 供应商管理