会议管理制度 (1)

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会议管理制度
一、会议管理的作用
  借助会议管理可以深入挖掘企业内部有待提高的管理问题，帮助企业提升自身管理水平
和运营效率。
二、会议准备：
1、所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作（包括拟好会议议程、
提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、通
知与会人等）----附： <议程安排表>、 <会议通知单>、 <会议程序表>、 <会议室使用登
记表> 。
备注：公司级会议通知由行政部负责，一般会议至少提前一天发出通知，月度经营例会至
少提前三天发出通知（临时/紧急会议除外），通知形式为电话通知加短信通知。
2、会议应按规定时间准时召开，组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容，并负
责维护会议纪律。
3、参会人员准时参加会议，准备好与会议有关的资料，做好会议记录，对要求传达的会议
内容要及时进行传达。
4、会议涉及机密事件，所有与会者要严守保密制度，不得外传泄密，否则按有关规定处理。
5、会议形成决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门，并负责监督落实情况。
三、会议记录：
1、会议记录遵照“谁组织，谁记录”的原则，如有必 ...

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关键词：管理制度 会议管理 会议记录 工作计划 管理问题