销售部管理制度 (1)

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销
售
部
管
理
制
度
       总  则

一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。
二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。
三、本制度的内容包括：销售部组织架构及岗位职责、行为规范、
资料管理、合同管理、销售指标管理、销售回款管理、销售工具
的使用领用管理、销售提成制度，销售人员的绩效管理方案。
四、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人
的才能得到充分的发挥。
五、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式
制度出台之前，销售团队成员必须服从和遵守。
六、本制度适用于销售部全体员工
七、本制度自制定之日起开始执行。
  销售部组织架构及岗位职责

一、销售部组织框架
二、销售部岗位职责
（一）销售副总岗位职责
1、业务职责
（1）参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后
组织实施。
（2）负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
（3）定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计
划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
（4）根据 ...

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关键词：管理制度 销售部 绩效管理方案 岗位职责 组织架构