员工培训计划方案

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员工培训计划方案
一、目的、宗旨与原则
1、培训方针：自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训
相结合。
2、在职培训内容：企业管理知识、企业文化宣传灌输、法律法规学习、理
论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书培训及外送培训等。
3、公司员工每年必须参加在职培训，培训时间一般不少于 20 课时，包括
公司组织的内部培训和外送参加各类培训班。
4、员工参加培训的考核成绩，由人力资源记入员工培训档案，作为其调职、
晋升职务、调整工资的重要依据。
（一）公司培训的目的：
   公司培训的目的主要有以下几点：
1、  通过培训，充实员工的专业知识和岗位技能，提高工作质量和绩效。
2、  提升公司全员的素质，适应公司不断向前发展的要求。
3、  培训的开展结合员工职业发展计划，实现公司发展和个人成长的结
   合。
4、  构建符合公司策略和发展方向的培训体系，形成“学习型组织”，提
   升公司整体的绩效及竞争力。
   公司培训的宗旨，是为了提升公司业绩服务，为提高员工素质服务，

                 1
为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持。
（二） ...

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关键词：培训计划 员工培训 人力资源战略 学习型组织 专业知识