网络环境下如何维持领导的权威呢？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

听说一些机关的办公网络基本没起多大的作用，因为领导还是习惯下属恭恭敬敬的来找他或她进行文件审签。我们也知道，由于网络媒体的巨大发展，传统的领导一言堂受到了极大的冲击，“官方舆论”不那么容易统一大家的思想了，一些领导因此而变得敏感、不自信甚至极端了，因而影响到班子的凝聚力乃至组织的“生产力”。这说明，本可以带来高效率的网络技术会因为领导的不习惯而发挥不了作用。但是，组织有序运行是组织运行的前提，维持领导的权威感确实是激励领导的必要条件，领导的权威也是组织秩序化的保障因素。那么，网络环境下领导如何维持自己的权威并并能发挥积极作用呢？如何确保网络环境下的组织既信息民主又能保证领导的核心作用呢？我们提出这个问题，希望能在网上得到朋友们的解答。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：网络媒体 必要条件 网络技术 生产力 凝聚力 网络技术 凝聚力 生产力 一言堂 如何

在网络环境下要维持领导的权威，那领导必须要改变观念，习惯于使用网络，提高工作效率。在网络条件下官方舆论不方便统一思想，这本身就是个谬论。网络环境可以改变过去一份请示要花上两三天审批下发的时间，很快就可以搞定。上面的意见也可以很快的传达到基层。如果说意见不统一，只能说上面朝令夕改，让大家无所适从才会造成的。还有，我怀疑这道题的目的，只站在领导的角度，如何能看到事件的全体？

楼上的观点基本赞同，补充一些，就是我们还要发现领导熟悉网络环境，思想改变的好处。利于做出正确决策，利于激励团队融入团队等

科技是第一生产力，领导也得与时俱进啊~~

“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”

谢谢大家的发言。我想，网络的最大好处是大家能自由发言而不必见面，于是，信息民主可以带来群众的广泛参与；领导只要能真心替大家办事，一定会获得更多支持。