办公室6S管理规定

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办公室 6S 管理规定
16S 管理之概念
6S 管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的
字母拼写中，第一个字母均为“S”，故简称为“6S”。6S 管理起源于日本，现已成为企业现场管理的经典之
作。
1．2 6S 管理之内容⑴ 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用
物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
⑴ 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保
持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
⑴ 清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
⑴ 清洁：维护清扫后的整洁状态；
⑴ 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
⑴ 安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。


          第二章 为何实行 6S 管理


2．1 实行 6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
2．2 将 6S 管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工 ...

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关键词：6s管理 办公室 办公室管理 现场管理 持之以恒