某子公司2009年度经营目标责任书

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子公司 2009 年度经营目标责任书

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标
的实现，总部（以下简称甲方）授权给以_     _为第一责任人的   有限责任公司（以
下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订 2009 年度经营目标
责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法
律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的
    在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分
   调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对
   下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；
   推动下属公司乃至整个美迪集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和
   规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公
   司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管
   理能力。

二、2009 年年度考核期间：2009 年 1 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日。
三、甲方的权利和义 ...

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关键词：经营目标 子公司 责任书 有限责任公司 指标评价体系