XX年终奖分配方案

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2011 年****年终奖分配方案

一、考核宗旨
  为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着
激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼
顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围
适用于**全体员工（董事长、总经理除外）
三、考核程序
（一）年终考核周期为每年一次；
（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年
级以上的员工从一月份开始计算
（三）财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的盈利情况;
人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提
供 ABC 测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交财务审
核，并下发各部门核对。
（四）春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉；
  春节放假前 2 日发放年终奖 50%,剩余 50%年后元宵节发放.
（五）年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，
各部门配合。
四、年终奖核算及构成
（一）年终奖涉及因素
  当年年终奖核算主要涉及的因素为： ...

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关键词：分配方案 年终奖 管理中心 年终奖金 财务管理