采购成本分析模型
成本分析是成本管理的前提,成本分析又可以分成 3 个层次:
1,价格/成本分析
2,采购成本分析
3, 采购总成本分析
其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本(价格=成本+利
润),包括:a/制造成本;b/财务费用;c/管理费用;d/销售费
用。
采购成本分析是分析:a/订货成本、b/物资材料成本,c/存货
成本;d/缺货成本;采购总成本分析则是分析:a/采购成本,b/运
输成本,c/质量成本,d/设备维护成本等所有成本的总和,
所以采购总成本分析包括了采购成本分析,而采购成本分析
中又包括了价格/成本分析。
在此,针对成本分析第 2 层次,也就是采购成本分析进行计
算:
一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本
1、订货成本:包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、
采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等,这一部分成
本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。
2、物资材料成本=数量*单价(价格/成本分析就是分析单价)
(假设不存在折扣)。
3、存货成本:维持库存需要的费用,包括:a,物资材料占用
资金应计的利息;b,材料 ...


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