产品经理
目录
产品经理职能
制定产品计划
产品经理应具备的基本知识
1
产品经理职能
产品管理体系的起点
一项经济活动:从构思---用户满意是一个整体的过程.
(构思-研发-生产-储运-促销-销售-服务-满意)
出现这样一种情况,流程的每一阶段更加专业化,研发;质量管理从生产部门分离,
市场研究;广告;服务从销售部门分离,市场也从单一化向不同层次不同对象细分.
这意味着流程的每一个步骤都将更专业化.
需要一类人员强化各部门或每一个步骤之间的协调,管理,计划,控制.对整个过程
作出适当的决策.
营销观念: 满足用户需要
所有的经济活动均必须满足
获得利润
产品经理的工作就是协调经济活动的所有环节以保证
两个并行目标的实现.需要驾驭他的产品经历从构思到
用户满意过程中的“暗礁与急流”.
2
产品经理职能
典型的产品经理职能:
目标:使管理的产品线的利润最大化.(品牌经理是使品牌对公司利润 ...


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