贝尔宾团队角色理论

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贝尔宾团队角色理论
最近公司搞了个团队建设（Team Building）活动，和同事们热热闹闹做游戏之余，
也听了拓展训练公司的讲师的一堂有关团队角色（Team Role）的课，听了觉得
很有意思，写成 Blog 分享一下。
这个团队角色理论叫做贝尔宾团队角色理论（Belbin team roles），贝尔宾（Dr.
Raymond Meredith Belbin）是英国的一个教授，他在 1981 年出版了一本书《团
队管理：他们为什么成功或失败》（Management Teams - Why They Succeed or
Fail），在这本书中他提出了这套团队角色模型。
基本思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。人无完人，但团队却可以是完
美的团队，只要适当的拥有如下各种角色。
一共分了九种团队角色：
智多星 PL（Plant）
典型特征: 有个性；思想深刻；不拘一格
积极特性: 才华横溢；富有想象力；智慧；知识面广
能容忍的弱点: 高高在上；不重细节；不拘礼仪
在团队中的作用：
      提供建议；
      提出批评并有助于引出相反意见。
外交家 RI（Resourc ...

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