浅析企业并购中的人力资源整合策略——以吉利并购沃尔沃为例

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企业观察

          浅析企业并购中的人力资源整合策略
             -一以吉利并舅告沃余沃污例
                    刘汇谢小龙
               西南民族大学管理学院四川成都 610041
   【摘  要 1 人力资源整合作为并购整合的重要内容之一，对企业并购的成败至关重要。本文以吉利并购沃尔沃这一经典并购案为例，通过分析并购双方企业在人力资源
管理上的差异，提出相应的人力资源整合策略，对中国企业进行海外并购的人力资源整合提供参考。
   【关键词】企业并购人力资源整合吉利沃尔沃

   2010年3月 2
       扭 8曰              人力资源战略。既要尊重沃尔沃作为豪华车品牌特有的经营方式和
最终股权收购协丰议讥义义'以 18亿美元获得沃尔沃轿车公司 l山∞
                0 0% 的股权以及  保持高端的技术和占百牌的需求，也要给沃尔沃充分的支持并加快对其
丰相目关资产。吉利通过充分的事前准备、组建高水平的专业团队，加之       先进的生产和管理技术的消化和吸收。因此，吉利在对沃尔 ...

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关键词：企业并购 资源整合 人力资源 沃尔沃 西南民族大学