某工程投标方案书

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一、工程名称:
二、建设地点:
三、建设规模:
四、工程概算:
本工程建安费约人民币
万元五、监理目标
投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为
根本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。
进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为
根本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。
质量控制目标：合格
六、监理效劳期：工程施工准备阶段的监理工期、施工阶段的监理工期、工程保修阶段和竣工结算期的监理工期之和：
〔1〕施工准备阶段监理工期：从中标通知书发放之日起至业主下达开工令或开工报告审批之日为止；
〔2〕施工阶段监理工期：从业主下达开工令或开工报告审批之日起至施工
工程全部完工并办理竣工验收、竣工结算、备案管理为止；
〔3〕保修阶段监理工期：从工程竣工验收合格、备案管理完成之日起二年；
〔4〕竣工结算期：从竣工验收完成开始至竣工结算完成为止。
〔工程进度款、工程管理的结算
〕是否否否 是
否否否 是 否
是图4 投资控制流程图
〔一〕投资控制目标
以不超过业主与承包商签订的合同金额为
根本目标。严格控 ...

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关键词：工程管理 质量控制 工程施工 承包商 合同工