某股份有限公司投标管理办法

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某股份有限公司
      投标管理办法

  一、为了规范某股份有限公司的投标活动，维护企业利益，提高
经济效益，制定本办法。
  二、本法适用于某股份有限公司内部各单位。
三、各部门的主要职责：
  1、投标产品对应实体：负责招标信息的收集、筛选、标书的购
买并负责投标文件技术部分的编写、标书的制作、对投标工作进行总
结。
  2、市场总部：负责招标信息的收集、反馈，投标工作的组织、
管理。
  商务部：配合实体对投标工作的组织、管理，并负责投标文件的
商务部分的组织编写。
  大客户部：负责招标信息的收集、反馈。
  区域开发部：负责组织投标文件各部分编写工作的联系、沟通等。
  驻各地代表处：负责招标信息的收集及投标项目的跟踪、并及时
反馈实际招标过程的进展情况。
  四、参加投标的条件：（应同时满足以下条件）
  1、公司能满足招标书中提出的资格条件（包含资质条件）及技
术条件；
  2、参加投标的产品应为符合招标书中要求的成熟产品。试制品
不能参加投标;
  3、经主管领导批准参加的投标的项目。
五、投标程序
  1、获取招标信息
  市场经营人员可通过各种公开媒体，如 ...

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关键词：股份有限公司 有限公司 管理办法 招标信息 经济效益