员工晋升与降职管理规定 (1)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

员工晋升与降职管理规定
第一节  总则

第一条  目的
为提高重庆 HL 有限公司（以下简称“公司”
           ）员工的个人素质和能力，
充分调动公司全体员工工作的主动性、积极性和创造性，挖掘员工内
在潜能，真正体现能者上、平者让、庸者下的晋级机制，在公司内部
营造积极向上的公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋（降）
级、晋升（降职）工作流程，特制定本规定。
第二条  适用范围
适用于公司所有员工。
第三条  术语和定义
(一)  晋级，是指根据员工的绩效表现，在一定周期内予以上调相应
工资级别的激励机制。
(二)  晋升，是指员工从低职位向高职位升迁的过程。如从一般员工
晋升到主管、从主管晋升到经理等。
(三)  降级、降职，是指员工因违规违纪或工作绩效较差等情况，公
司给予其降低职务或下调工资级别的处分。
第四条  职责
(一) 总经理负责员工晋（降）级、晋升（降职）的最终审核。
(二) 综合管理部
1. 负责员工的晋（降）级、晋升（降职）管理工作。
2. 发布公司员工晋（降）级、晋升（降职）通知和中高层管理人员
的任免通知。
(三) 用人部门
1. ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：竞争机制 激励机制 工作绩效 有限公司 违规违纪