WBS工作分解结构

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什么是工作分解结构(WBS)？
工作分解结构(Work Breakdown Structure WBS )：以可交付成果为导向对项目要素进行的
分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义
无论在项目管理实践中，还是在 PMP 考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS
总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购
计划等的重要基础。WBS 同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由 WBS 定义的，
所以 WBS 也是一个项目的综合工具。
WBS 具有 4 个主要用途：
n WBS 是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理
项目的工作。
n WBS 是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
n WBS 是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
n WBS 定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的
报告工具。
WBS 是面向项目可交付成果的成组的项目元素，这些元素定义和组织该项目的总的工作范
围，未 ...

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关键词：WBS Structure breakdown struct break