产品经理绩效考核方案

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.产品经理绩效考核方案
                        受控状态
方案名称         产品经理绩效考核方案
                        编  号
              一、考核目的
基于以下三个目的，定期对产品经理实施绩效考核。
1.产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定。
2.产品经理动态工资的发放。
3.产品经理的晋升或降职、提薪或降薪。
二、考核主管人员与考核对象
1.考核主管人员为人力资源总监、产品管理部主管副总。
2.考核对象为产品经理。
三、考核周期及具体时间
1.上半年绩效考核，具体时间为 7 月 1 日至 7 月 15 日。
2.下半年绩效考核，具体时间为第二年度的 1 月 1 日至 1 月 15 日。
四、考核指标设置
根据产品经理的工作职责，核查其年初与公司签订的经济责任书的达成情况，设置相应的考核指标。
具体考核指标如下表所示。
           产品经理绩效考核量表
考核对象：产品经理            考核周期：  年 月 日~ 年 月 日
考核项目      定量指标  ...

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关键词：产品经理 绩效考核 人力资源总监 具体时间 产品管理