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饶洲饭店综合绩效管理方案
一、总那么〔一〕为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督
鼓励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。
〔二〕本方案适用于酒店各部门。
二、目的
〔一〕把酒店的经营目标转化为详尽的、可测量的标准。
〔二〕及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因。
〔三〕为酒店的经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息。
〔四〕鼓励团队合作精神，提高执行力。
〔五〕为制定和执行员工
鼓励机制提供工具。
〔六〕绩效考核成绩作为部门每月工资奖金领取、优秀部门评选、年终奖发放的依据。
三、原那么为充分发挥绩效考核对公司各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对各部门工作的指引作用，绩效考核遵循以下原
那么：〔一〕客观、公开、公平、公正、实事求是原
那么。〔二〕采用考核与指导、
反应相结合，加强双向沟通、增强考核效果原
那么。〔三〕考评内容、考核标准、评分细
那么、考评程序和考评结果透明公开，对酒店各部门形成正确指导，在酒店内部形成良性竞争的机制。
四、实施流程
〔一〕从上到下逐层分解酒店经营目标，制定个人绩效考核指标，下发绩效考核表。
〔 ...
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