人力资源、机械设备、及材料采购方案

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二零一二年二月十二日
目录一:人力资源利用及管理
……………………………………………
1二:主要施工机械设备
方案…………………………………………
4三:工程材料采购方案
………………………………………………
6假设本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结各专业施工队人员组队伍，划归工程
工程经理管理，本工程劳动力组织
方案示意如下：
250人数
2001501005050 100 150 200 250 300 400 天数
劳动力方案根据本工程特点，工序较多，作业面须交叉配合。故在施工中人员安排出现用工
顶峰。2.工种人员安排：
1、劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。
2、凡进入现场的工人须进行身体检查，体检不合格的必须辞退。
3、工人进场前必须进行
平安防护知识培训教育。
4、特殊工种如电工、焊工、等必须持双证上岗
〔上岗证、操作证
〕。5、不准冒名顶替，不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员，转移或退场，必须办理转移或退场手续。
6、工人必须遵守
工程保卫、平安、场容等有关规定及制度。
7、按综合劳务单价结合劳动 ...

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关键词：材料采购 人力资源 机械设备 劳动生产率 冒名顶替