2013年下半年应收账款催收原则及考核奖励办法草案

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2013 年下半年应收账款催收原则及考核奖励办法草案
为进一步加大清欠力度，明确清收责任，防止坏账损失，降低资金占用，维护公司整体
利益，针对我公司实际情况，针对应收账款催收原则及考核奖励办法拟订草案如下：

（一、）坏账清收管理的一般原则
1、“谁销售，谁回款”的原则。陈欠款形成的销售或主办部门是清收的责任主体；财
务部门是陈欠款工作的主管部门，负责组织分析与考核，及时提示问题和防范风险。
2、逐级落实清收责任的原则。集团公司对销售或主办部门进行考核；销售或主办部门
依据本办法制定具体的考核政策，逐笔落实责任部门和责任人；各单位主管销售的负责人和
财务负责人是陈欠款清收的第一责任人。
3、集中清收与日常管理相结合的原则。销售部或主办部门要在加强应收款项日常管理
的基础上，集中力量组织突出清收活动，2013 年 7 月份为集团公司陈欠款专项清收督导月。
4、广开渠道，多方清收的原则。对陈欠款的清收销售或主办部门要积极采取各种措施，
主动与对方对账、认定债权，采取抵抹账、债务重组、法律诉讼等多种方式进行清收，千方
百计回收欠款。
5、分类考核，逐笔清收的原则。鉴于一年期以上的 ...

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关键词：应收账款 下半年 集团公司 资金占用 实际情况