民族证券经纪业务管理变革项目 预算编制(修改后)
股东会 董事会 总裁办 各业务部门/各营业部 总部各职能部门 总部财务会计部 资金营运部
根据宏观 总裁办根据公 总部各业务部门总经理根据 各营业部
市场形势 司战略行动计 公司年度运作计划制定 编制年度 各职能部门总经理根据公司年度运作计划,
及行业平 划及公司年度 部门年度运作计划 运作计划 兼顾各业务部门运作计划,协调各职能
均投资收 战略目标制定
益率结合 部门间的需求制定本部门运作计划
公司年度运作
公司实际 和费用预算,(办公室运作计划
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