经理人的团队管理风格

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经理人的团队管理风格


马斯洛的需求层次理论

马斯洛将人的需求分为五个层次，如图所示。需求层次表明：人
的需要是从低到高依次得到满足的。这些需要自下而上分别是：

生理需要（食物、水和住所）

安全的需要（保护自己不受威胁和侵害的需要）

社交的需要（友谊、影响力、归属感及爱的需要）

尊重的需要（自立权、成就感、自由、社会地位、认可和自尊
的需要）

自我实现的需要（发挥自身潜力和最大限度实现理想）


       马斯洛的需求层次图
 按照马斯洛层次理论，人的需求分成生理需求、安全需求、社交
需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。
管理者在企业中肩负着神圣的使命—及时发现并且满足员工的需求。
因此，与下属沟通的时候，管理者要站在对方的角度，了解他的需求。
管理者只有了解了员工的需求，并给予相应的满足，才能帮助员工自
我提升。


高绩效团队领导权力与影响力的动态模型

根据领导权力与影响力动态模型，领导者应当处理好民主和集权
的平衡关系。因人而宜，推崇自我的领导方法，面对不同的团队，要
巧妙地使用领导的权力和影响力，才能够真 ...

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关键词：团队管理 经理人 马斯洛的需求层次理论 权力与影响力 需求层次