晨会制度

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和家园晨会制度

一、  召开时间、人员：
   时间：每日，8：45 开始召开晨会，如没有特殊事宜，时间尽量控制在 30 分钟；
   人员：每周一下午周例会全体到岗，其余时间则只需现场上班同事。

二、  召开内容：
   激励、放松环节：岗前形象检查、每周之星的评选、团队激励游戏的开展、好的短
   句短文分享、互相鼓励；
   昨日接待客户分享：对客户的描述、重点客户的分析、经典销售案例的分享、客户
   问题讨论解决；
   最新项目信息分享：发展商确定的沟通信息、广告策划的方案、产品设计、工程最
   新进度、定稿宣传资料；
   发展商要求事务：传达发展商的要求，对现场所需做的工作进行分工安排；
   每日现场工作安排：根据项目的进展情况，对现场当日所需做的工作进行分工、明
   确；房号管理、销售状况分析及调整策略（针对项目开始销售之后）；
   之前安排工作完成情况的检查：根据之前制定的工作安排对结果进行反馈，奖罚；
   网络书籍信息分享：政府改造规划信息、最新房地产法律法规信息、市场数据、有
   关商业地产的文章、
   公司信息反馈：最新的 ...

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关键词：工作安排 项目信息 最新项目 产品设计 团队激励