方圆公司研究发展部研究开发工程师(方案1)

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说明：各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；
出勤率到达99%以上为
总分值，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分；
研究开展部的经理在根据上述的考评量表对各类开发工程师进行考核时，应该结合个体排序法或配
比照拟法和强制比例法对所有在此岗位上的员工进行评量考核。
注：个体排序法
：这种方法也叫排队法，就是把员工按从好到坏的顺序进行排列。
配比照拟法：把每一位员工与其他员工一一配对，分别进行
比拟。每一次
比拟时，给表现好的员工记
“+〞，另一个员工记
“—〞。当所有员工都
比拟完以后，计算每位员工的
“+〞个数，依次对员工作出评价，谁的
“+〞多，谁就排在前面。
强制比例法
：要求考评结果要符合一定的分布规律。
防止考核人的个人因素而产生考核误差。根据正态分布原理，
比方，优秀的员工占10%，良好的员工占20%，一般的员工占40%，较差的员工占20%，不合格的员工占10%。

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关键词：开发工程师 公司研究 发展部 工程师 正态分布