天业家园小区物业管理方案

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天业家园小区物业
打点方案天业家园
打点处组织架构图
金龙地产公司物管咨询
陈述——深圳天恒投资
筹划天业家园小区经营指标规划与保障
办法一、打点效劳费及代收代缴费收取率
二、商业用房出租率及租金收取率
三、房屋及配套设施完好率
四、房屋零修、急修及时率
五、维修工程质量合格率及回访率
〔一〕维修工程质量合格率
〔二〕维修工程回访率
六、保洁率
七、治安案件年发生率
八、火灾年发生率
九、年违章发生率与
处置率十、业主年有效投诉率和
处置率〔一〕年有效投诉率
〔二〕投诉处置率十一、业主综合
效劳对劲率十二、绿化完好率
十三、道路、车场完好率
十四、打点人员专业培训合格率
十五、档案
成立与完好率
安然打点效劳手册一、岗位工作职责及
打点制度1.1 在
打点处经理带领下开展工作，负责辖区范围内24小时护管
效劳。1.2 以
“预防为主，群防群治
〞的方针，严格进行小区进出人员和物品出入
打点。1.3 协助、配合辖区民警搞好小区治护、暂住人口
打点，确保小区正常工作秩序和良好的生活环境。
1.4 随时保持高度警惕、积极参与突发事件，火警、火灾抢救工作。
1.5 配合有关
当局部分宣传国家一 ...

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关键词：管理方案 物业管理 工程质量 暂住人口 突发事件