南方建材股份
开展战略咨询
开展战略实施规划方案
2002年
12月12日目 录
一、战略定位
4二、开展战略结构性思路
4三、战略思路依据
5四、战略目标与实施步骤
6五、战略实施保障
7第二节汽车效劳与销售业务
开展战略实施规划方案
10一、汽车销售和汽车
效劳的融合10二、南方建材汽车
效劳业务开展战略实施方案
11〔一〕、汽车效劳业概述11〔二〕、行业政策现状
11〔三〕、南方建材汽车
效劳业现状12〔四〕、企业理念
12〔五〕、价值观
12〔六〕、远景目标
12〔七〕、经营宗旨
13〔八〕、经营风格
13〔九〕、经营范围
13〔十〕、经营模式和手段
13〔十一〕、市场定位
14〔十二〕、品牌塑造
14〔十三〕、业务推进步骤
15〔十四〕、区域拓展步骤
16〔十五〕、各阶段
开展目标16〔十六〕、资源建设
17〔十七〕、南方建材汽车
效劳业近期规划
20三、汽车销售业务
开展战略实施方案
24〔一〕、我国汽车销售
开展趋势24〔二〕、南方建材汽车销售业务现状
26〔三〕、战略定位
27〔四〕、战略职责
27〔五〕、远景目标
27〔六〕、产品定位
27〔七〕、销售模式
27〔八〕 ...


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