第五章 工程项目组织概论
第一节 概 述一、组织的概念: 组织的概念二、项目组织的基本结构(三个层次): 1、项目领导层:项目所有者或上级主管部门 2、项目管理层:项目经理部 3、项目操作层:具体的承包商、设计单位。
行为过程
结构,机构
第五章 工程项目组织概论
第二节 项目组织的基本原则 1、目标统一原则; 2、责、权、利平衡 3、适用性和灵活性原则; 4、组织制衡原则; 5、注意管理跨度和管理层次;见下页 6、合理授权。第三节 项目组织行为 1、业主的组织行为; 2、项目管理者的组织行为:咨询公司或监理公司。 3、承包商的组织行为。