某口岸公司发展战略方向性建议

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

口岸公司
开展战略方向性建议
公司战略目标
一、公司简析
浙江口岸经济投资
是在199
3年1月成立的浙江口岸经贸
开展公司的根底上于1998年5月重组创立的，注册资金增至3
,600万元，由3个股东组成，即香港深发公司控股95%，另外两家公司占股5%。根据最大股东深发公司的性质，口岸公司在所有制形式上实为私营企业，属于民营或非公有制企业的范畴。
口岸公司的重组改造，一方面使其变成了以投资为主营业务的投资公司，获得了在不同领域投资
开展的业务范围；另一方面
保存了某种意义上的政府性质，在名义上接受浙江省口岸协会的管理指导，对各项业务特别是寻找
工程和工程融资有着积极的意义。
然而，尽管公司前身有5年的创业历程，但是重组后的口岸公司却没有从中获得可继承利用的资产，如固定资产、品牌效应、无形资产、
工程经验、人力资源等，而只是继承了原公司的外壳，等于是一个从头开始创业的新公司。目前，公司在人力资源、
工程开发经验和相关的资讯方面还不完全具备正式启动
工程的条件。
因此，口岸公司目前正处在探索试运行阶段，近期经营目标还不够成型，更没有具体化，预定3年完成的资本积累目标缺乏具体可执行的内涵和可 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：发展战略 战略方向 公司发展 方向性 人力资源