社区型便利店的发展战略

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

社区型便利店的
开展要略第一章 便利店的内涵
一、 便利店与超市的区别
1．区域界定 便利店一般开设在住宅小区或办公楼相对集中的区域。 2．面积界定 便利店的面积不应超过200平方米，通常以50—100平方米为
最正确。 3．商品结构界定 便利店的商品结构为日常必需品，而且商品品种和规格可供选择的余地较小。
二、便利店的便利性
1．便利的店址 便利店的店址一般不超过目标顾客群5分钟的路程。 2．便利的商品 便利店提
供给顾客的是家庭生活必需的且可替代的商品o 3．便利的
效劳便利店提
供给顾客的不仅仅是商品，还提供了时间和
效劳上的便利，以及作为一个社会团体所能提
供给单个家庭的可能的便利。
三、便利店的优劣势分析
1．优势 (1)选址的原
那么导致购物的便利性。由于便利店大
多项选择
择临近居民区，而且提供的商品又是日常生活所必需的食品、日用百货品、杂品等，因此消费者可以就近方便地
购置其日常所需用品。 (2)连锁的规模效应。商品采购的规模经济和统一简洁的管理模式，使得连锁便利店可以在较低的采购
本钱和管理费用的
根底上持续经营。 (3)深入的顾客
效劳方式。 便利店位于社区中间，深 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：发展战略 社区型 便利店 连锁便利店 优劣势分析